瑞时整体衣柜

一、 建店支持 1、市场调查支持：开店前期详细、全面的市场调查，力求完整的市场资料，为合作奠定良好的基础;2、建店支持：整套店面设计方案规划、设计(展厅规划图、装修图、产品明细图);二、 开业支持1、 上店样品安装及安装培训2、 店面人员培训(系统基础培训：企业、产品;销售应用培训：设计、销售、管理培训)3、 开业方案的设计及执行(结合开业目标，制定切实可行的开业方案并执行)4、 开业人员的支持(开业活动现场人员支持，保持开业活动有序、有质，力求达到开业活动的既定销售目标)三、 运营支持1、操作能力支持：定制类家具渠道操作能力的培养、实地不同渠道操作支持2、系统培训支持：不同岗位销售应用能力提升的培训、3、全年促销活动支持：扩大产品与客户接触点，形成市场有序流动和良好的销售业绩。4、特殊渠道、特殊产品政策支持5、定期地高层对话：保证双方之间良好的互动和深度交流，做到市场与企业的有序对接。品牌优势瑞时——专业专注于整体衣帽间、整体书房领域发展和创新，不断开创整体衣帽间、整体书房发展新潮流。瑞时始终立足现代家居市场需求、结合世界最新时尚潮流，树立简约、高雅而富有内涵的家居风格，不断融入并领航于家居大潮流。产品优势瑞时——倡导产品开发的原创性, 一直秉承及坚持“三个最”的核心理念(即：产品风格体系最丰富、价格覆盖面最广、性价比最高)并不断创新求变，追求卓越。2002率先在国内提出“步入式衣帽间”开启步入式衣帽间先河，继而2005年又隆重推出的“新古典”系列产品，引领衣帽间迈入到一个新的阶段，2009年重磅推出至尊古典系列，势必又将会掀起行业一股新的热浪。 历经12年的沉淀和积累，现已形成10大不同风格、不同主题内涵的产品系列。品质优势瑞时——绿色消费是当今的消费流行趋势，随着消费者消费观念的逐渐转变和日益成熟，环保产品已经成为开拓市场的重兵利器，今后也势将成为家具行业的经营标准。瑞时尊重自然，回归自然的开发理念，将绿色消费进行到底。瑞时家具遵循ISO14000和ISO9000标准严格生产把关，选用精良优质的材料，先后获得有关单位评选颁发的中国十八省市家具行业诚信企业、北京市工商联年度质量先进会员单位、消费者最喜爱品牌、最受消费者推崇品牌……充分体现了强大的品质竞争优势。团队优势瑞时——经营管理团队相对年轻化，中高层管理人员从事瑞时品牌工作均在3年、5年、10年以上，团队朝气蓬勃、团结进取、思想开放、务实勤干。应市场发展需要，到2009为止已经形成了专业的市场拓展组、建店组、上店服务组、市场活动组、售后服务组，为经销商扬帆远征保驾护航。资源优势1、品牌形象支持： 开业前：按公司统一的装修标准为客户店铺设计方案，并专人跟踪装修进程、效果、验收情况等，强化加盟店形象，提升品牌效应。开业后：渠道部、市场企划部根据各地客户不同的需求，结合市场实际情况和公司推广方向，帮助拟定开业活动方案，往后定期及有针对性地向各地客户协助提供阶段性促销方案。2、成功的专卖店经营模式支持 北京总部零售渠道、工程渠道、家装渠道、社区营销的成功运营证明瑞时系统家具的经营管理模式能够被成功复制，降低加盟商创业风险.3、完善的专业培训体系支持 公司市场营销中心负责对各经销商提供全方位的产品培训和销售。培训内容包括：专卖店管理体系培训、专卖店导购专业素质培训、专卖店店长专业素质培训、专卖店设计师专业素质培训。(开业前的岗位作业理论与实践的岗前培训;开业时全面、系统的作业和服务培训以及运营管理指导;开业后管理人员和优秀员工针对性的经营水平提升培训) 广告优势 瑞时——整合多种媒体，形成品牌的立体性传播，在继续巩固瑞时行业第一品牌形象的同时，形成良好的终端知名度、美誉度的提升，实现终端效益。 基本要求 1、认同企业文化及经营理念;2、具有积极的创业激情和现代营销意识;3、能熟悉当地市场，有较强的市场开拓与运作的能力;4、能按照公司的要求对区域市场进行销售分析、市场及拓展计划;5、愿意接受瑞时公司的销售政策及管理制度规定;6、具有良好的信誉与品牌长远运作的思路;7、交纳定额的品牌保证金和加盟费;8、遵守品牌商业信息和秘密，不得擅自泄露各种信息与第三者。经营店面要求1、专卖店实用面积在100平方米以上的独立店或店中店(省会城市及主要城市的专卖店实用面积不得少于150平方米)2、专卖店应位于全国连锁性质的建材城或当地最好的建材市场、建材区临街商铺等相关场所。3、专卖店必须严格按照公司的VI系统进行设计、装饰和运营。4、专卖店内必须专营瑞时公司的产品，不得经营其他厂家的同类产品。5、配置专用的传真机及电脑(并能上网)，可选用《销售设计软件》进行现场设计。6、按公司专卖店规定配置相关人员，并接受培训考核。