九号仓地板招商政策
纵观目前中国木地板市场,无序的市场给我们的经营带来诸多困扰!国内产品的同质化现象严重、缺乏核心竞争力、品牌忠诚度不高等明显特征,与进口品牌认知度较弱、价格居高不下,定制灵活性较差、订货周期较长等诸多因素。再加上外围经济形式没有利好经营成本不断提高,我们的经营利润被严重吸食甚至已到了举步维艰的临界点。基于此,我们找到了一条强有力的发展路线“以价格低,质量好,种类全的定制化产品为主打;结合启动成本低,利润回报大的仓店合一的经营方式,解决了经销商的种种难题。
九号仓地板经营方针:
“商品个性化、产品最优化,经营工厂化、设施简单化、仓店合一,仓储式的经营格局,连锁化的经营组织形式”
九号仓地板商品定位是:
根据其市场定位中“商品个性化”的原则,在找准消费投向的基础上,选择了“为中高端客户提供定制化产品、购买频率底的功能性和装饰化产品”的商品定位原则
“会员制”:是以会员方式吸纳消费者,非会员不接待,从而稳定消费群,并给予会员各种购物优惠,如:定期邮寄商品目录、给予多种价格优惠等等。
商品品种的优化”:主要是针对大包装批量购买的行为,选择优品种结构,一般以消费者最常选购的商品为主(购买频率高),加速库存商品的周转。
九号仓地板仓储超市抓住了消费者的求廉心理,以廉价销售为宗旨,在降低流通费用方面采取了一些手段,有一下政策提供给服务商:
■品牌支持九号仓斩获多项荣誉,集消费者放心产品、中国市场著名品牌等数十项金牌荣誉于一身,九号仓不断增加合作优秀的地板品牌,从根本上规避了商家不断更换品牌的投资风险。
■产品支持8大系列,上千种花色。商家投资决策空间巨大,产品充分满足高中低不同消费者的需求部分样品免费提供
■广告支持定期的广告支持;重大节日促销广告支持;网络建设广告支持;定点区域市场广告支持。
■仓店支持,公司和加盟商共同出资合作地板超市。
■促销支持开业促销、节日促销、战略性促销,公司提供充足的促销产品,保证精锐的制胜武器。
■培训支持开业前公司为加盟商提供系统完善的产品知识培训、导购培训、店面管理培训、安装技师培训;并派专业3一5人的管理团队组扎当地市场,直到超市盈利率超过50%以上,并始终委派营销经理管理当地市场,实现正常营业后公司提供持续的服务支持和定期的各种培训活动。
■技术支持提供行业内九号仓独有的无尘安装设备与专门技术、提供专业的开业方案和促销方案。
■装修支持公司专业设计人员免费为加盟商提供装修设计方案,和POP等宣传用品的设计光盘。
经营工厂化:采取工厂流水线式的经营作业方法,主要体现在统一物流、统一收银的专业化分工上。
设施简单化:营业现场不进行复杂装修,减少投入、降低成本。
“九号仓地板仓储式超市”将廉价销售作为其竞争的主要手段。而在廉价销售的背后,“仓储式超市”仍能获得较好的毛利水平(不低于一般传统业态水平,如“京客隆”的毛利率几年来都在16%以上)。这就使传统业态的经营者不可理解。
“九号仓地板仓储式超市”竞争力就是超市的集约化经营方式。
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